我在傳統製造業做 AI 落地，橫跨軟體開發與 PM。這裡不是 AI 新聞站，而是一個把現場經驗、工具方法與生活感受慢慢寫清楚的地方。
從 PoC 到日常導入的 6 個關鍵節點。
每篇都標註領域與更新日期，可以挑感興趣的領域慢慢讀。
很多人談 AI 落地都從模型聊起，但真正讓專案推不動的，是流程、組織、與一線人員的注意力。
對我來說，AI 工具不是越多越好，而是要能真的接進工作與筆記流程裡。
我原本以為泡咖啡只是工作之外的休閒，後來才慢慢發現，它對我最大的價值，反而是把節奏慢下來。
我在工作中最常遇到的問題，不是沒有 AI 工具可用，而是每次都要重新想一次怎麼下指令。
我會想把 AI 相關的內容收進 Obsidian，是因為如果不刻意整理，很多有價值的內容都會散在聊天視窗、文件草稿、臨時截圖裡。
我越來越覺得，很多 AI 專案推不起來，不是因為模型不夠強，而是因為同一個專案裡的三種角色，想的根本不是同一件事。